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雅阁居福利加油站在线

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你们有人记得住他们的画面吗?除了孙红雷的脸。因为真正能够让你深入人心产生记忆的一定是声音,三天重复7次就能够深入人心,这是一个大家都知道的道理。但是今天你有很多场景能够人面兽心吗?就像国庆节都知道唱那首歌,只要能够重复就能够深入人心。我们再看喜马拉雅能够帮助大家的点是什么,我们当然不能和快手、头条去比信息流,因为那个焦虑比我们高很多倍,他可能用户可以一目十行滑过,我们喜马拉雅在你听到一个广告的时候可能手被占用,可能在跑步,都没有手换电台,你肯定会把广告听完,而且可以让他听很多次。喜马拉雅好像似乎可以做这么一件事,我们总结了一句话可能不太准确,图文信息浮光掠影,声音媒介深入人心,声音流种草信息流收割,可以完成品效合一的联动。怎么玩呢?给大家举三个小例子。

值得一提的是,2016年开始,北上广深先后拉开了人口调控和城市疏解的减量发展步伐,但经济增速依然可以保持如此高的水平,可谓超过预期。上半年的经济发展,一线城市缘何能保持高增长?或者说这一轮的城市竞争,为什么一线城市依然能保持如此大的优势?最重要的原因在于,创新驱动正在成为各城市经济转型、新旧动能转换的主要抓手。城市之间的竞争也已经变为了传统产业与新经济之间的比拼。

他透露,去年我国面向授信1000万以下的贷款增长了21.8%。今年刚刚出炉的政府工作报告提到,今年要求大银行对小微企业贷款增长30%以上。相信我们可以做到。他同时表示,贷款难、贷款贵是系统性风险,对银行来说,要获取足够的风险防范机制,需要了解企业的正常经营情况,银行业对此已经做了很多探索。比如建设银行、工商银行用大数据、互联网技术取得很大进展,建行不良贷款率只有1%,江苏银行用大数据也取得不错成效。 此外,微众银行等互联网银行、小贷公司的贷款做得也很不错。

最后非常简单地说一下三季度的策略,因为我们基本没有季度策略这样的东西,所以就说一下我们在现阶段对市场的看法。我们有一些坚持的理念:一是做基于投资比较的价值投资者。估值过分透支了公司业绩,我们也会卖掉,不是因为做价值投资就不会卖。二是适度分散。价值投资者应该满仓某几只好公司,这属于误导。分散首先是因为认知都有边界,有局限性,“能持有一只就不持有两只”这种看法忽视了我们自身认知出现偏差甚至错误的风险。其次是我们的制度变动性太强。比如中国机场的估值相对偏低,就有中国政策不确定性比较大的因素在,海外公用事业股的稳定性是高于我们的。我个人认为可预测才会释放资产价值。最后,如果我们在买入的一刻没有想好五年后的收益,就尽量不持有。比如格力,每年29%的ROE,假定5年自由现金流1200亿,1000多亿现金,现在的市值是不是能扛得住?坚持想这些五年之后的事情,“不想持有五年,就不持有一天”。

“做产品一个很大的逻辑就是希望产品去适应环境、适应人,而不是人去适应产品。”肖适认为,投影大规模进入家庭还需要突破很多门槛,投影用户从早期的专业发烧友延伸到更多的年轻用户,因而投影产品也需要进一步创新,持续给用户提升体验。而对于未来的战略选择,钟波给出的答案是“聚焦家用”。“商用我们也考虑过,思考是否像一些厂家一样去商用市场分一杯羹,但并不想做一些同质化的产品短期盈利,未来还是希望加大研发投入在家用领域”。

我从去年自己最大的收获是来自于喜马拉雅的国学和哲学内容,这点可能是今天的题外话。当时我觉得有个专辑特别好听,王东岳的专辑,他说我希望通过喜马拉雅将我的毕生绝学传承,他弟子很多。听上去有点晦涩,大家多听几辑,会发现他真是近代哲学的超级牛人,把中西方所有学科像一片树叶一样用大树串起来,我听他的讲述很多时候会有灵魂的震颤,这是我自己过去一两年获得的非常重要的宝贵的财富。我再说一个案例,这个系列当中我希望能够用短时间获得知识浓缩的需求,我去年年初听了一个专辑叫《君主论》,他可以讲出这本书浓缩精华,也可以解答背后庞大的知识体系。《君主论》我原来没有准备看,但是我听了他的一个开头,说马基雅维利怎么样教一个君主做君主的,一个君主既要是狮子又要是护理,做人次的菌株不如做一个能让别人怕你的君主,真正奠定了现代政治体系的奠基,我当时听了那个东西以后了解很多关于这块的知识,也买了那本书。我只讲前面几块,一个是从国学和哲学当中获得灵魂的震撼,第二块是讲书,还有《向大师学技能》,你怎么辨别一根雪茄是好还是不好,就是那根最长最粗的雪茄就是最好的雪茄,你会问一个大师可能需要很多常识获得的经验积累。还有财经,比如说周一的时候湖南大学校长过来和我们进行了分享,我们给他打磨一个对于人和组织新的课程,希望赋能给全中国的企业家。这些都是我们过程当中发现的特别好的内容,这些好的内容有一些特点,不便宜,很多人说喜马拉雅内容太贵了,好东西都是贵的,这个词是我觉得特别有道理的词,精神消费,所有贵的消费都是精神消费。今天我要吃大餐,并不是因为想吃饱,而是希望享受那个餐厅带给你的精神快乐。今天我们去旅游,旅游本质就是一种精神消费,因为他会让你留下精神的印记和回忆,让你产生快乐,我反观所有喜马拉雅的东西,本质是精神消费,从物质消费满足了以后对人对精神需要更大的诉求的时候产生的精神的需求,这一块需要更多的补给能力和消费能力,我们当时发现这是喜马拉雅的一个痛,喜马拉雅的用户集中在一二线城市,甚至我们的用户在买单用户当中基本上70%都是一线城市的用户,这个一度让我们很头疼,但是过程当中也是会让我们很兴奋,我们发现在中国有很多新中产的人他们都在喜马拉雅产生一些消费和获得。

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